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Hohe Belastung der Mitarbeitenden, Ständige Hektik durch Zeitdruck und Trouble-Shooting
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Ungeplante Störungen, hoher Abstimmungsaufwand und viele Rückfragen
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Qualitätsmängel und lange Durchlaufzeiten bzw. schlechte Teramintreue
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Ein neu formiertes Team muss sich organisieren (Abläufe, Kommunikation, räumliche Gestaltung, …).
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Ein bestehendes Team muss sich aufgrund neuer bzw. zusätzlicher Anforderungen neu organisieren.
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Hand in Hand arbeiten = Arbeitsfluss beschleunigen
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Arbeitsabläufe vereinfachen = mehr Transparenz, mehr Flexibilität
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Mehr Zeit und Aufmerksamkeit fürs Wesentliche = mehr Kreativität und Innovation
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Qualität verbessern und Problemlösekompetenzen verstärken = Hilfe zur Selbsthilfe
