Ich unterstütze Sie auf Ihrem Weg zu mehr Produktivität, Effizienz und Agilität, zu mehr Zuverlässigkeit und weniger Stress - und zwar als:
Berater & Workshop-Moderator
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Zusammenarbeit und Prozesse auf ein nächstes Level zu heben. >> Lesen Sie hier mehr ...
Trainer & Impulsgeber
Ich gebe meine Methodenkompetenz und mein Praxiswissen an Sie und Ihre Mitarbeitenden weiter. >> Lesen Sie hier mehr ...
Ich verhelfe Ihnen und Ihrem Team zu nachhaltigen Lern- und Umsetzungserfolgen. >> Lesen Sie hier mehr ...
Konzeptioner & kreativer Gestalter
Ich bringe Farbe und Bewegung in Lern- und Veränderungsprozesse.
Entfesseln Sie Potenziale!
In diesem Videoclip (rechts) erläutere ich, was mich antreibt und welche Potenziale ein Team oder Unternehmen durch Lean und KVP (Kontinuierlicher VerbesserungsProzess) entfesseln kann.
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Als Berater & Workshop-Moderator unterstütze ich methodisch bei der Verbesserung von Prozessen und Strukturen.
Kaizen und die Lean Prinzipien bilden die Grundlage meines Beratungsansatzes, den ich in zahlreichen Projekten und Hunderten von Workshops weiterentwickelt habe. Der Schlüssel zum Gelingen von nachhaltigen Verbesserungen ist, sowohl Führungskräfte als auch die Mitarbeitenden aktiv bei der Erarbeitung von Problemlösungen bzw. der Gestaltung von Prozessen und Strukturen einzubinden. Dabei wende ich praxisbewährte Methoden, Vorgehensweisen und Moderationstechniken an.
Es geht darum, die Ablauf- und Arbeitsorganisation und die darin schlummernden Verbesserungspotenziale aus Sicht aller Beteiligten zu verstehen und gemeinsam konstruktiv und zielorientiert weiterzuentwickeln oder neu zu gestalten.
Ein kurzer Filmclip zu meinem generellen Ansatz bei der Prozessoptimierung:
Als Trainer & Impulsgeber vermittle ich praxisnah Methoden und Umsetzung-Know-how (auch online).
Ich gebe Impulsvorträge und Einzelseminare, um Beteiligte zu sensibilisieren und in ein spezifisches Thema einzuführen. Das kann jedoch nur der Anschub zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess sein. Damit nachhaltige Verbesserung wirklich gelingt, bedarf es der Fähigkeit und Kompetenz innerhalb der Organisation, Problemlösungen eigenständig zu entwickeln und abzusichern. Zu diesem Zweck führe ich umfangreiche Trainingsprogramme durch, in denen ich Multiplikatoren bzw. Prozessbegleiter (Train-the-Trainer-Konzept) in der Anwendung von Lean-Methoden oder/und Führungskräfte im Bereich Lean Leadership schule.
In meinen Trainings bzw. Seminaren setze ich auf eine anschauliche Wissensvermittlung mit Hilfe von visualisierten Impulsen, Praxis- und Fallbeispielen sowie Übungen. Teilnehmer meiner Seminare und Trainings schätzen besonders meine lebendige Art zu präsentieren, die abwechslungsreiche Gestaltung und meine ausgefeilten Visualisierungstechniken.
Als Coach & Umsetzungsbegleiter entwickle ich Menschen weiter.
Schnelle und nachhaltige Umsetzungs- und Lernerfolge gelingen besonders gut, wenn Multiplikatoren, Prozessbegleiter und Führungskräfte beim Praxistransfer persönliche Unterstützung erfahren. So gebe ich den "Trainees" Feedback und Impulse, beispielsweise nach der Anwendung einer Methode in der betrieblichen Praxis oder bei der Moderation eines Workshops. Auch die Supervision beim Umgang mit schwierigen Situationen oder Widerständen gehört dazu. Führungskräfte coache ich bei der Umsetzung von Führungsverhalten im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Als Konzeptioner & kreativer Gestalter bringe ich Farbe und Bewegung in Lern- und Veränderungsprozesse.
Zu meinen Stärken gehören auch konzeptionelle, kreative und gestalterische Fähigkeiten. Für Kunden habe ich Methoden und Tools entwickelt, Trainingsmedien und Moderationsleitfäden gestaltet sowie Trainings- und Erklärvideos produziert. Viele schreiben mir eine Gabe als Texter, Illustrator, Film-Editor, Sprecher und Schauspieler zu.
Machen Sie sich gerne ein Bild auf meinen YouTube-Kanälen:
Filmclips sind zwar kein kompletter Ersatz für Live-Seminare und Workshops, sie gewinnen aber gerade für die Vermittlung von Basiswissen und -informationen immer mehr an Bedeutung,
- weil sie eine anschauliche Bildsprache erlauben, was einprägsamer ist,
- weil sie problemlos skalierbar sind und so kostengünstig ein breites Mitarbeiterpublikum erreichen können,
- weil die Mitarbeitenden selbst entscheiden können, wann und wo sie die Informationen abrufen (Pull- statt Push-Information), was die Akzeptanz fördert.
Zwei Beispiele für Erklärvideos, die mit angepasstem Inhalt und Branding bereits bei Kunden zum Einsatz kamen: